La mise en place d’un portefeuille de projets

La capacité à mettre en place une gouvernance efficace des projets passe par la construction d’un dispositif permettant de les suivre, piloter, alerter et arbitrer : le portefeuille de projets.

Ce document a pour but de présenter la mise en place d’un portefeuille de projets.

Fort de son expertise dans le domaine, Consultissimo propose au travers de ce livre blanc de répondre à trois questions :

  • Comment et pourquoi définir une gouvernance de projets, et mettre en place le suivi d’un portefeuille de projets ?
  • Quels sont les facteurs de succès et les risques liés à la mise en place d’un portefeuille de projets ?
  • Comment un outil comme QlikView peut aider à piloter efficacement et à moindre coût le portefeuille de projets ?

Note : ce document aborde la problématique de construction et de mise en place du portefeuille de projets. On n’y retrouvera pas de détails concernant la méthode de sélection des projets, notamment la mise en place du process budgétaire, la méthode de scoring des projets ou comment calculer un ROI.